Esta guía te ayudará a elaborar los objetivos y estrategias de negocio, además de proporcionarte una mejor comprensión del mercado. Esta guía también pondrá de manifiesto las fortalezas y debilidades que puedas tener, además de darte una oportunidad para tener un análisis más detallado acerca de tus competidores.
También puedes incluir proyecciones financieras, datos históricos y expectativas de crecimiento en tu plan de negocios.
Como cualquier buen plan de negocios, este debería señalar cuál es el público al que va dirigido y cómo el producto o servicio va a cubrir o superar sus necesidades y expectativas.
Cuando organices un plan de negocios divídelo en secciones, como por ejemplo:
1.- Resumen financiero: el producto o servicio que vas a ofrecer.
2.- Análisis de mercado: investigar sobre el producto o servicio y cómo está actuando la competencia.
3.- Posicionamiento del producto: cómo hacer que el posicionamiento sea más sobresaliente en comparación con los competidores.
4.- Estrategia de mercado: ¿Cómo lo vas a comercializar?
5.- Análisis al cliente: estudia qué es lo que desea o necesita el cliente.
6.- Análisis financiero: qué necesitas invertir para poner en marcha el negocio y mantenerlo mientras está recién comenzando.
7.- Objetivos globales de negocio: qué esperas lograr en uno, dos y cinco años más.
Una vez que un plan de negocios en línea ha sido elaborado, no debería estar en la parte trasera de un cajón. Debe ser un plan de trabajo al que puedas recurrir cuando lo necesites.
La mejor forma de elaborar un plan de negocios es hacerlo de un modo sencillo (una o dos páginas deberían ser todo lo que necesites).
Desde luego que una de las mejores decisiones que puedes tomar al momento de comenzar un negocio en línea es crear un plan y seguir adelante con este.
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ResponderEliminarLo más importante para el plan de negocio es que el emprendedor sea consciente de que es en primer lugar una herramienta para conocer su proyecto en su conjunto, anticipar problemas y corregirlos.
ResponderEliminarEvidentemente, también es un documento que permite vender el proyecto a terceros (bancos, inversores), pero eso solo se puede hacer correctamente si primero se ha hecho el análisis a fondo de todas las problemáticas del negocio.